Tiga Kesalahan Pengusaha Menghasilkan Pada Awal

Tiga Kesalahan Pengusaha Menghasilkan Pada Awal

game online

Banyak wirausahawan mengumpulkan tiga kesalahan besar di udara terbuka. Mereka tidak lagi membayar banyak pertimbangan untuk preferensi klien; mereka mengabaikan lawan mereka yang keterampilan produk mereka menggetarkan mereka, dan nol. 33, mereka lalai untuk memeriksa teknik perusahaan mereka. Tentu saja, beberapa tidak memiliki teknik apa pun. Secara total, mereka mengumpulkan tiga kesalahan ini yang mana keterampilan mereka menyerah pada ketegangan untuk mengumpulkan pengembalian singkat atas dana pinjaman.

Dalam area Januari 2014 Harvard Commercial Evaluation (HBR) Roger Martin mengidentifikasi prinsip-prinsip untuk mencegah kesalahan saat mengembangkan suatu teknik. Dia menyatakan yang tercantum di sini, The Huge Lie of Strategic Planning, bahwa aturan utama adalah “membangun teknik komentar dengan mudah.” Sebagai perubahan yang panjang, pada dokumen yang tidak tepat total, teknik perusahaan atau wirausahawan dapat lebih baik daripada meringkas klien tujuan yang dipilih dan proposisi biaya dalam satu halaman.

Membuat teknik ini membutuhkan waktu dan kepercayaan, sehingga pemiliknya harus menunggu dan melihat dan belajar untuk menyaring suara-suara yang tidak diminta yang sangat baik yang memberitahukan kepadanya bagaimana ia dapat mengumpulkan uang dengan cepat. Saya tidak bisa lagi mengaitkan betapa pentingnya untuk memulai teknik langsung untuk startup. Teknik sederhana ini dapat menjadi fakta untuk melakukan misi pemilik atau alasan untuk melakukan usaha.

Profesor dan penulis Harvard, Michael Porter, mengatakan teknik harus tidak pernah terdengar sebelumnya . Dia kemudian menyajikan teknik itu:

  • dengan konsensus adalah teknik yang dapat dijalankan
  • tidak lagi kompromi; itu mudah dibaca
  • diatur pilihan
  • membutuhkan ruang kekhasan agar dapat membedakan Anda dari lawan

Porter kemudian menambahkan bahwa penurunan dari 25% perusahaan mengandung teknik transparan.

Teknik tidak perlu tertanam dalam banyak halaman, itu akan dan perlu tidak bisa disangkal dan lurus ke depan.

Dalam bukunya tahun 1985, Inovasi dan Kewirausahaan, guru administrasi yang malas, Peter Drucker (1909-2005) mengatakan bahwa wirausahawan berasal dari sesuatu yang segar, sesuatu yang beraneka ragam dan memiliki sifat yang tidak pernah terdengar. Dia mengatakan kewirausahaan yang dicontohkan McDonald’s; “Mereka tidak mendapatkan waktu senggang karena restoran Amerika yang layak tidak lagi memproduksi hamburger selama bertahun-tahun.” Drucker bertahan, McDonald’s meminta:

Berapa biaya untuk pelanggan? “Kemudian mereka menstandarkan produk, merancang proses, dan peralatan, meningkatkan hasil secara drastis, dan menciptakan pasar merek baru dan pelanggan baru.

Drucker mengatakan McDonald’s menghilangkan kewirausahaan. Entah pengusaha sudah bukan lembaga yang sudah ada, atau individu yang memulai usahanya sendirian, prinsip-prinsip kewirausahaan yang setara itu ditemukan. “Fondasi yang kuat adalah yang setara, masalah yang bekerja dan orang-orang yang mencapai tidak lagi lunak yang setara, dan begitu juga bentuk-bentuk inovasi dan membangun untuk mengeksplorasi untuk mereka.”

Pemilik terbuka pada total tidak menghabiskan banyak waktu untuk mengetahui biaya kepada pelanggan produk atau operatornya. Dia juga tidak menghabiskan banyak waktu untuk mengembangkan dan menemukan tekniknya. Sebagai perubahan, dia berspesialisasi dalam menghasilkan uang dengan cepat. Karena itulah pemilik properti melakukan hal berikut:

  1. Luangkan waktu untuk mengetahui siapa saja kliennya
  2. Identifikasi kebutuhan dan keinginan, pasar yang setia dan yang dirasakan, dan tujuan
  3. Memutuskan memenuhi kebutuhan ini secara konsisten dan dengan gaya tinggi
  4. Tunggu, lihat, dan tingkat minat jangka panjang. Bandingkan menunjukkan bahwa agensi yang dimiliki keluarga lebih unggul daripada agensi yang tidak dimiliki keluarga untuk alasan bahwa plot veteran mengakhiri pandangan panjang ketika membuat pilihan.

Masalah lain yang dilakukan oleh rumah tangga yang jelek terdiri dari:

  • Memperhatikan terlalu banyak dari kita dengan pandangan berbeda tentang perusahaan
  • Making a berusaha untuk “membangun” uang tunai dengan tidak lagi mendapatkan sumber yang diharapkan untuk secara konsisten berasal dari barang-barang berkualitas tinggi dan penyedia dan produk
  • Sekarang tidak lagi mengambil waktu yang cukup untuk membawa dana yang cukup dalam perolehan “menyenangkan”. Biasanya, mereka merencanakan penghentian pinjaman dari keluarga dan sahabat tanpa menempatkan risiko yang jelas dan persyaratan pembayaran kembali.

Memulai sebuah perusahaan adalah hal yang sangat buruk, dan menginginkan daya tahan dan keberanian. Meskipun demikian, mengindahkan saran di atas akan memperbesar kemungkinan sukses secara luas.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *